春種一粒粟，秋收萬擔(dān)糧。金色的秋天，金色的收獲，在這個美麗的金秋，德力也收獲了自己沉甸甸的果實(shí)與希望——德力自動化技術(shù)研發(fā)中心成立。
1、也許你會問，德力旗下公司那么多，有必要把技術(shù)研發(fā)中心單拎出來講么？
答案是當(dāng)然有。因?yàn)榻陙?，貨架行業(yè)技術(shù)越來越成熟，物流技術(shù)裝備企業(yè)越來越多，國內(nèi)市場呈現(xiàn)出行業(yè)巨頭+遍布全國的小貨架企業(yè)局面，競爭日益白熱化。這一點(diǎn)，直面客戶的各銷售公司深有感觸：同行低價競爭愈演愈烈，行業(yè)細(xì)分愈發(fā)明顯，產(chǎn)品質(zhì)量要求愈發(fā)嚴(yán)格，客戶定制化、個性化需求日益凸顯?？梢哉f，沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，沒有富有競爭力的價格，項(xiàng)目無從談起。在這種情況下，公司朝著集成商轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要，直接關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，甚至是生死存亡。
而在公司轉(zhuǎn)型升級過程中，倉儲物流設(shè)備集成商的核心能力主要體現(xiàn)在四個方面：智能設(shè)備研發(fā)制造能力，一體化解決方案提供能力，物流系統(tǒng)交付能力，售后運(yùn)維服務(wù)能力。而技術(shù)研發(fā)中心的成立正是德力在這四個方面不斷創(chuàng)新與優(yōu)化的結(jié)果。只要專注于技術(shù)研發(fā)，不斷優(yōu)化服務(wù)模式，長期積累專業(yè)優(yōu)勢，德力必能贏得光明的未來，智存天下，存儲未來。
2、回首德力11年的發(fā)展歷程，之所以取得現(xiàn)如今的成績，與德力注重技術(shù)創(chuàng)新脫不開關(guān)系。
2010年成立伊始，德力就在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理模式上不斷創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的制造平臺和生產(chǎn)線，通過高新技術(shù)企業(yè)評定，創(chuàng)新地開發(fā)了橫梁貨架，閣樓，鋼平臺，穿梭貨架，立體庫貨架等眾多類型的組合式貨架，滿足了不同客戶豐富的需求，迅速站穩(wěn)腳跟。
隨著智能制造浪潮的涌來，德力于2018年組建軟件、電控系統(tǒng)事業(yè)部，專注于自動化立體庫、四向穿梭車、堆垛機(jī)、AGV小車等存儲設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，搶占市場一席之地。
當(dāng)前，“機(jī)器人時代”的序幕正緩緩拉開，如同智能手機(jī)之于互聯(lián)網(wǎng)，未來機(jī)器人也會深入到我們生活的方方面面。如何布局才不會掉隊(duì)？研發(fā)中心的組建勢在必行。
3、可研發(fā)中心說起來簡單，但籌建卻并非易事：一是同行的低價競爭使公司利潤減少，持之以恒投入貨架基礎(chǔ)研究和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研發(fā)有一定難度；二是公司大型集成系統(tǒng)項(xiàng)目逐漸增多，因其周期長、墊資大、回款慢等風(fēng)險，一定程度上制約了其快速發(fā)展；三是創(chuàng)新發(fā)展需要大量的資金和人力投入到新工廠、新工藝、新管理、新技術(shù)中，但關(guān)鍵性技術(shù)人才難找、團(tuán)隊(duì)維護(hù)成本高。
基于節(jié)省成本考慮，德力走過彎路，嘗試過部分產(chǎn)品和系統(tǒng)軟件外包，短期看成本有所下降，但產(chǎn)品的靈活性、穩(wěn)定性和出現(xiàn)問題后的響應(yīng)速度都不盡人意。
嘀嘀打車的程維最初也曾嘗試過產(chǎn)品外包，可漏洞多得跟篩子一樣的外包產(chǎn)品讓嘀嘀打車的技術(shù)部門擦了一年的屁股。對德力來說，寧可慢一點(diǎn)，建立起靠譜的團(tuán)隊(duì)后再去做，磨刀不誤砍柴工。
4、2021年，諸多不易，德力人可謂披荊斬棘砥礪前行；這期間德力在技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)認(rèn)知上也是起起伏伏，在挫折、摔打中不斷地深化自己對行業(yè)的認(rèn)知，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打磨產(chǎn)品，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)更順滑的體驗(yàn)與交付能力。
依托研發(fā)中心，德力為倉儲技術(shù)賦能，力爭單點(diǎn)突破與全線貫通齊頭并進(jìn)：智能設(shè)備研發(fā)制造能力致力于吸引、打動客戶，一體化解決方案提供能力可得到客戶認(rèn)同、理解，物流系統(tǒng)交付能力和售后運(yùn)維服務(wù)能力則提高了客戶轉(zhuǎn)化率，留住老客戶的同時裂變出新客戶。對于德力人來說，以后訂單和客戶越來越好談，因?yàn)楫a(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)緊緊圍繞著市場和客戶需求；不用擔(dān)心客戶改需求了，因?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)，靈活度更高，只要合理，怎么變都行；售后方面也能安心了，因?yàn)樽约已邪l(fā)的產(chǎn)品，出現(xiàn)問題可快速響應(yīng)、跟進(jìn)解決……一言以概之，當(dāng)家做主的感覺就是爽。
5、交易只是開始，服務(wù)永無止境。對于德力而言，未來的發(fā)展不只局限在為客戶提升倉儲密度和管理水平、降本增效、提升企業(yè)形象的層面，還要為客戶發(fā)掘出倉儲物流系統(tǒng)的最大應(yīng)用價值，將自動化、智能化物流裝備系統(tǒng)與客戶核心業(yè)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，借助倉儲無人化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、存儲全產(chǎn)業(yè)鏈的智能鏈接，達(dá)到“1+1>2甚至3”的可能性。這才是集成的意義所在。
據(jù)統(tǒng)計，2025年全球倉儲自動化市場將達(dá)到270億美元，未來已來。而我們已經(jīng)走在通往成功的道路上。
打造值得信賴的智慧倉儲物流集成商
