造紙行業(yè)作為與經(jīng)濟(jì)社會(huì)緊密相連的基礎(chǔ)原材料行業(yè)，已融入到人們?nèi)粘Ｉ罟ぷ鞯姆椒矫婷?。隨著我國造紙技術(shù)不斷創(chuàng)新和綠色轉(zhuǎn)型的深入實(shí)踐，綠色環(huán)保紙制品在包裝、工業(yè)等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。同時(shí)，限塑令的推行，更為造紙產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展開辟了廣闊空間，確保了市場(chǎng)需求的持續(xù)穩(wěn)健增長。據(jù)工業(yè)和信息化部公開數(shù)據(jù)，2024年1－2月，全國機(jī)制紙及紙板產(chǎn)量2241.6萬噸，同比增長11.9%。規(guī)模以上造紙和紙制品業(yè)企業(yè)營業(yè)收入2135.5億元，同比增長7.5%；實(shí)現(xiàn)利潤總額64.2億元，同比增長336.7%。隨著行業(yè)需求穩(wěn)步釋放，行業(yè)上游制漿造紙企業(yè)為了滿足不斷增長的市場(chǎng)需求，需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)效率。但制漿造紙企業(yè)的生產(chǎn)到倉儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)復(fù)雜且精細(xì)，涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)同工作，如何確保原材料和成品的儲(chǔ)存安全，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)配送、入庫搬運(yùn)、出庫揀選以及供應(yīng)鏈智慧管理等，成為了企業(yè)亟待解決的問題。01空間利用率不足制漿造紙行業(yè)的原材料和產(chǎn)品具有多樣性和特殊性，以原料紙芯為例，需確保按照種類、規(guī)格和批次有序堆放，但傳統(tǒng)倉庫常地面堆垛，混淆錯(cuò)放的情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致復(fù)卷分切過程的錯(cuò)誤，還易產(chǎn)生引發(fā)變形、霉變粘連等問題，嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。02庫存周轉(zhuǎn)效率較低傳統(tǒng)倉庫在領(lǐng)料、搬運(yùn)、卸料、貼條碼、檢測(cè)及裝車等環(huán)節(jié)高度依賴人工，增加了作業(yè)強(qiáng)度和安全隱患。利用叉車作業(yè)還易導(dǎo)致紙制品在存儲(chǔ)和搬運(yùn)過程中，產(chǎn)生邊角磨損、壓痕、折痕等問題，降低發(fā)貨效率和庫存周轉(zhuǎn)率，無法保障物料質(zhì)量安全。03庫存信息共享難傳統(tǒng)倉儲(chǔ)管理手段較落后，依賴人工盤點(diǎn)和紙質(zhì)臺(tái)賬管理。不僅信息傳遞速度慢、準(zhǔn)確性低，且難以實(shí)現(xiàn)物料全生命周期溯源追蹤。此外，由于采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)缺乏信息共享機(jī)制，導(dǎo)致供應(yīng)鏈脫節(jié)，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、精益化管理，影響企業(yè)的決策效率。04倉儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和更新 隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的不斷進(jìn)步，倉儲(chǔ)設(shè)施需要不斷適應(yīng)新的需求。然而，許多制漿造紙企業(yè)在倉儲(chǔ)設(shè)施上的投入不足，導(dǎo)致設(shè)施老化、損壞等問題頻發(fā)，降低了倉儲(chǔ)管理的效率，還可能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全造成威脅。
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